荣耀李健上任140天:动了 38 个核心岗位,目标重返国内前三
荣耀李健上任140天:动了 38 个核心岗位,目标重返国内前三
荣耀李健上任140天:动了 38 个核心岗位,目标重返国内前三一身浅蓝色的西装,主动用“鼓掌狂魔”调侃自己(zìjǐ)的首次亮相,荣耀新任CEO李健正在(zhèngzài)用这样的方式来缓解外界对他的陌生感。
在过去的(de)四个多月(yuè),荣耀刚刚经历了(le)一场(yīchǎng)罕有的组织调整,涉及中国区多个关键岗位,以至于出现了“荣耀是不是不行了”的声音。面对外界的疑问,5月28日晚间,李健在接受第一财经在内的记者采访时回应(huíyìng),“还真没死,反而(fǎnér)是重生了,你知道这一帮人是拼了命的,一个机器人的训练团队,晚上12点多还在给我发微信,这帮人不可能干不出来。”
荣耀新管理团队:从左到右依次为CMO 郭锐(guōruì)、产品线总裁方飞、CEO李健、CFO彭求(péngqiú)恩、销售与服务总裁王班
经历了管理层的调整后,眼下的荣耀急需(jíxū)一场胜利来再次证明自己。
一位荣耀核心经销商对(duì)记者表示,过去一年荣耀面临着来自于其他手机品牌的压力,市场(shìchǎng)份额有所下降。“面对庞大(pángdà)的员工和经销商队伍,新的管理者需要更大的决心推进市场政策的落地。”
根据Canalys发布的2024年中国智能手机(shǒujī)出货量数据(shùjù),荣耀(róngyào)2024年在中国手机市场的份额(fèné)为15%,位列第5名,对比2023年市场份额(shìchǎngfèné)下滑1个百分点,年增长率为-3%。尤其是在下半年,荣耀的市场份额明显受到了来自于华为的压力,四季度份额为14%,没有进入中国手机市场出货量前5名。
而在(zài)今年一季度,荣耀(róngyào)中国区的销量依旧承压。另一家(lìngyījiā)调研机构(jīgòu)Counterpoint公布的数据显示,荣耀在Q1中国智能手机市场份额中以13.7%排名第六,前五名分别为华为、vivo、小米、OPPO与苹果。
“上半年手机行业发布了59款新品,荣耀是(shì)2款,还是(háishì)四月份上的,在这样的情况下维持13%的市场占有率,中国区的队伍(duìwǔ)是非常不容易的。”李健在谈到销量时表示,团队也不会(búhuì)过分关注数据与(yǔ)图表,因为数据存在一定滞后性。他认为,所有业务问题最终都是组织问题,此刻的荣耀更需要重新激发组织的战斗力。
因此,今年年后,李健对荣耀中国区组织架构进行了重大调整(tiáozhěng),涉及38个中国区核心(héxīn)岗位,其中45%的岗位负责人有所变更。
李健告诉记者,除了组织(zǔzhī)调整,研发上新(xīn)组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门,三个产品和研发部门,每个部门下面有4个二级部门,总共(zǒnggòng)12个。“产品要对经营结果负责、对产品的竞争力负责,我觉得这个很(hěn)重要,加了这么多人,把(bǎ)各自职责担起来以后,最后形成一个非常团结的集体领导团队。”
按照内部的目标,荣耀希望在年底重返国内(guónèi)前三。
荣耀销售与服务(fúwù)总裁王班对记者表示,过去一些部门对于KPI和指标过于关注,会导致一线人员动作变形,现在荣耀对中国区不设考核,希望把基本功练好。海外(hǎiwài)市场也为国内市场的调整争取到(dào)了更多时间(shíjiān)窗口。
“荣耀400开启海外(hǎiwài)预售以来(yǐlái),预订量是前代产品的2-3倍。”王班表示,在非洲,荣耀一季度(yījìdù)出货量增加了283%,首次挤进前五名。
此外,在媒体问答环节,荣耀公司CFO彭求恩还回应了IPO最新进展。他表示,目前荣耀已完成股改,并(bìng)聘请(pìnqǐng)了券商(quànshāng)、律所、会计师等中介机构开展筹备工作,目前各项筹备工作正有序推进。
荣耀于(yú)2024年年底完成股份制改造,曾表示会(huì)适时启动上市进程。
(本文来自(láizì)第一财经)
一身浅蓝色的西装,主动用“鼓掌狂魔”调侃自己(zìjǐ)的首次亮相,荣耀新任CEO李健正在(zhèngzài)用这样的方式来缓解外界对他的陌生感。
在过去的(de)四个多月(yuè),荣耀刚刚经历了(le)一场(yīchǎng)罕有的组织调整,涉及中国区多个关键岗位,以至于出现了“荣耀是不是不行了”的声音。面对外界的疑问,5月28日晚间,李健在接受第一财经在内的记者采访时回应(huíyìng),“还真没死,反而(fǎnér)是重生了,你知道这一帮人是拼了命的,一个机器人的训练团队,晚上12点多还在给我发微信,这帮人不可能干不出来。”
荣耀新管理团队:从左到右依次为CMO 郭锐(guōruì)、产品线总裁方飞、CEO李健、CFO彭求(péngqiú)恩、销售与服务总裁王班
经历了管理层的调整后,眼下的荣耀急需(jíxū)一场胜利来再次证明自己。
一位荣耀核心经销商对(duì)记者表示,过去一年荣耀面临着来自于其他手机品牌的压力,市场(shìchǎng)份额有所下降。“面对庞大(pángdà)的员工和经销商队伍,新的管理者需要更大的决心推进市场政策的落地。”
根据Canalys发布的2024年中国智能手机(shǒujī)出货量数据(shùjù),荣耀(róngyào)2024年在中国手机市场的份额(fèné)为15%,位列第5名,对比2023年市场份额(shìchǎngfèné)下滑1个百分点,年增长率为-3%。尤其是在下半年,荣耀的市场份额明显受到了来自于华为的压力,四季度份额为14%,没有进入中国手机市场出货量前5名。
而在(zài)今年一季度,荣耀(róngyào)中国区的销量依旧承压。另一家(lìngyījiā)调研机构(jīgòu)Counterpoint公布的数据显示,荣耀在Q1中国智能手机市场份额中以13.7%排名第六,前五名分别为华为、vivo、小米、OPPO与苹果。
“上半年手机行业发布了59款新品,荣耀是(shì)2款,还是(háishì)四月份上的,在这样的情况下维持13%的市场占有率,中国区的队伍(duìwǔ)是非常不容易的。”李健在谈到销量时表示,团队也不会(búhuì)过分关注数据与(yǔ)图表,因为数据存在一定滞后性。他认为,所有业务问题最终都是组织问题,此刻的荣耀更需要重新激发组织的战斗力。
因此,今年年后,李健对荣耀中国区组织架构进行了重大调整(tiáozhěng),涉及38个中国区核心(héxīn)岗位,其中45%的岗位负责人有所变更。
李健告诉记者,除了组织(zǔzhī)调整,研发上新(xīn)组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门,三个产品和研发部门,每个部门下面有4个二级部门,总共(zǒnggòng)12个。“产品要对经营结果负责、对产品的竞争力负责,我觉得这个很(hěn)重要,加了这么多人,把(bǎ)各自职责担起来以后,最后形成一个非常团结的集体领导团队。”
按照内部的目标,荣耀希望在年底重返国内(guónèi)前三。
荣耀销售与服务(fúwù)总裁王班对记者表示,过去一些部门对于KPI和指标过于关注,会导致一线人员动作变形,现在荣耀对中国区不设考核,希望把基本功练好。海外(hǎiwài)市场也为国内市场的调整争取到(dào)了更多时间(shíjiān)窗口。
“荣耀400开启海外(hǎiwài)预售以来(yǐlái),预订量是前代产品的2-3倍。”王班表示,在非洲,荣耀一季度(yījìdù)出货量增加了283%,首次挤进前五名。
此外,在媒体问答环节,荣耀公司CFO彭求恩还回应了IPO最新进展。他表示,目前荣耀已完成股改,并(bìng)聘请(pìnqǐng)了券商(quànshāng)、律所、会计师等中介机构开展筹备工作,目前各项筹备工作正有序推进。
荣耀于(yú)2024年年底完成股份制改造,曾表示会(huì)适时启动上市进程。
(本文来自(láizì)第一财经)


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